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山東三箭集團勝利召開經濟工作會議
1月8日，山東三箭集團勝利召開經濟工作會議，全面總結分析2021年度工作情況,安排部署2022年度重點工作。集團領導班子成員、各經營單位管理團隊、有關部門負責人、黨組織書記等共計216人參加會議。會議設1個主會場3個視頻分會場，嚴格遵守疫情防控要求，參會人員凡進必檢，增大座位間隔，全程佩戴口罩。
此次經濟工作會議會期一天，分兩個階段進行。集團黨委副書記王汝春同志主持第一階段會議，會議聽取了集團下屬四大經營單位董事長關于2021年的工作總結及2022年工作規(guī)劃的匯報；聽取了集團市場開發(fā)負責人關于新形勢下如何開展市場開發(fā)工作的匯報。王汝春副書記對五位同志的匯報進行了中肯點評、提出了意見建議，并從貫徹落實黨的十九屆六中全會精神、認真學習中央和省委經濟工作會議精神、勇敢擔負起國有企業(yè)的責任和使命、春節(jié)前黨風廉政建設及維穩(wěn)安全等方面對下一階段工作提出了要求。
會議第二階段由集團公司總經理劉家昌主持。集團下屬各單位的26名項目公司經理代表發(fā)言，結合各自項目公司的生產經營情況，圍繞“2021年怎么看、嚴峻形勢下怎么辦、2022年怎么干”進行了表態(tài)發(fā)言。集團公司劉家昌總經理對集團2021年度的生產經營情況進行了全面回顧，以詳實的數(shù)據客觀分析了各經營單位的經濟運行情況，從12個方面部署安排了2022年工作。集團公司楊承林董事長作總結講話，就近期大家關心的企業(yè)問題進行了說明，并從“敢于擔當、敢于亮劍、團結一致、創(chuàng)新發(fā)展”四個方面提出工作要求。
會議指出，四大經營公司董事長對工作總結全面、到位，對形勢分析透徹、判斷準確，應對措施得力、有效，提出的2022年工作思路符合實際，切實可行。集團市場開發(fā)負責人對企業(yè)面對的競爭激烈的市場分析，對企業(yè)自身存在的優(yōu)勢和不足，提出的關于市場開發(fā)工作的思考準確到位。26位項目公司經理代表對生產經營中的亮點和面臨的痛點、難點、堵點，與參會人員進行交流，開誠布公，推心置腹，抓住了問題關鍵、分析闡述了原因，給出了解決方案。
會議強調，面對當前經濟和社會發(fā)展形勢，集團上下更要堅定信心，保持發(fā)展定力，認真落實市委、市政府及市國資委有關指示精神，穩(wěn)中求進、求真務實，以時不我待的緊迫感推進企業(yè)各項工作加速前進，“要常懷遠慮、居安思危，保持戰(zhàn)略定力和耐心，‘致廣大而盡精微’”。要以抓鐵有痕的勁頭克服企業(yè)發(fā)展中的各項阻礙，奮力譜寫企業(yè)發(fā)展新篇章！
（山東三箭集團）